2024年，在集團黨委的正確領導下，金控定西擔保牢固樹立“跳起摸高、頑強拼搏、追趕進位”意識，緊緊圍繞集團“12345”發(fā)展思路，按照“兩個10%增速”要求，通過實施“一戰(zhàn)略兩目標三重點六行動一抓實”，即堅持追趕進位發(fā)展戰(zhàn)略，錨定重點工作和關鍵指標完成情況兩大目標，聚焦增量、化險、清收三個重點任務，實施合規(guī)、清收、增量、化險、創(chuàng)新和協(xié)同六項行動，抓實黨建引領，充分發(fā)揮政府性融資擔保職能優(yōu)勢，各項工作實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。同時，金控定西擔保連續(xù)五年榮獲“安定區(qū)政府金融獎”，三次榮獲“市政府金融獎”，獲得當?shù)卣O(jiān)管部門、合作機構、企業(yè)客戶的認可和信賴，成為轄內最具專注力的融資擔保機構。

1 聚焦黨建引領，推動深融互促

全面落實黨建目標責任，金控定西擔保將基層黨建向中心大局聚焦保駕護航，推動黨建業(yè)務深融互促，緊密結合政府性擔保機構職責及定西獨有的產業(yè)特色，創(chuàng)建了“薯鄉(xiāng)藥都 金擔相伴 支小支農 攜手共贏”的黨建品牌口號，全面落實黨員干部“包抓”工作機制，發(fā)揮黨員攻堅隊、黨員示范崗在擴面增量、風險化解、清償追收等方面的引領帶動作用，各項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高，其中：營業(yè)收入完成既定目標任務的135%；凈利潤完成既定目標任務的136%；在保余額突破10億元大關，完成既定目標任務的2.32倍；代償回收額完成既定目標任務的4倍，為公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

2 聚焦推動發(fā)展，促進提質增效

金控定西擔保以清單管理、包片推進、主動營銷、業(yè)務創(chuàng)新等方式，緊盯年度目標任務，分級分類制定臺賬清單，逐項細化措施，主要負責人牽頭掛帥，將轄內六縣一區(qū)的業(yè)務主辦權分配至項目經(jīng)理，使壓力及責任進行有效傳導，切實達到了擴面增量上規(guī)模的效果。截至目前，在保余額273筆10.1億元，較年初在保余額增長23.32%，在保業(yè)務規(guī)模首次突破10億元大關。針對“興隴快貸”業(yè)務打通業(yè)務增長堵點，積極對接農合機構，營銷興隴快貸業(yè)務金額4.48億元。并充分發(fā)揮協(xié)同作用，聚焦“強縣域”和“強工業(yè)”，與融資租賃公司一道創(chuàng)新產品，形成有效的“租賃+擔保”模式，打通部分客戶因銀行無法準入的融資堵點，通過“租賃+擔保”批量業(yè)務方式為2戶企業(yè)提供了1500萬元的擔保資金支持。

3 聚焦清償追收，多措并舉創(chuàng)佳績

始終秉持審慎經(jīng)營理念，嚴守風險防控底線，在風險管控、追償清收中通過訴訟博弈、巧用資產包、靈活制定分期還款方案以及果斷盡早行權等多元化手段，取得顯著成效。金控定西擔保本年借助司法程序已對12戶執(zhí)行項目通過分期還款、以物抵債、法院協(xié)執(zhí)、調解還款等方式回收4375.64元。累計追償清收1.08億元（含風險補償金），累計代償回收率達到57.87%。并創(chuàng)新實施“雙律師”協(xié)作模式，在“借新還舊”復雜案件中取得重大突破，成功免除某項目1300萬元本息擔保責任，開創(chuàng)全省擔保公司勝訴先例，積累了寶貴經(jīng)驗。同時積極探索抵債資產委托管理處置，完成1戶抵債資產過戶。

金控定西擔保堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，堅決落實省委省政府和集團黨委各項決策部署，堅守主責主業(yè)，堅持問題導向、目標導向、結果導向，精心謀劃、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。